代理理论与利益相关者理论比较各自优缺点是什么

内容摘要:企业的利益相关者通常包括企业的主要利益相关者，可分为内部利益相关者和外部利益相关者。利益相关者理论权力和政治的划分对利益相关者的参与起到了[优势]作用，代理理论和利益

企业的利益相关者通常包括企业的主要利益相关者，可分为内部利益相关者和外部利益相关者。利益相关者理论权力和政治的划分对利益相关者的参与起到了[优势]作用，代理理论和利益相关者理论，各有什么优缺点？代理理论和利益相关者理论，各有什么优缺点？委托代理理论和利益相关者理论，乍一看有很强的相关性，我们应该考虑管理者和其他利益相关者的利益。

与传统的以股东为中心的模式(图2)相比，利益相关者治�哈喽，你个傻屌又在采集我内容 看看有没有敏感信息��模式在各个方面发生了变化，具体表现为:1。业主的定位。根据股东中心论，公司剩余索取权的所有者是股东。利益相关者理论认为公司的所有者不仅仅是出资人，而是所有的利益相关者，包括股东、管理层、员工、债权人、供应商、客户、消费者、政府等等。2.从公司治理理论的起源来看，代理问题是公司治理要解决的一个核心问题。因此，从股东中心论的角度来看，公司治理的主要目标是监督和制衡经营者，实现股东资产回报最大化。

企业的主要利益相关者可以分为内部利益相关者和外部利益相关者。(一)内部利益相关者1。投资者。2.经理。3.企业员工。㈡外部利益攸关方1。政府。2.买家和供应商。3.贷方。4.公众。扩展:利益相关者理论缺陷与不足(1)传统企业理论认为企业的唯一目标是“经济利润最大化”。利益相关者理论的出现，分散了企业的经营目标。除了经济目标，企业还必须承担社会和政治责任。

一旦利益相关者理论被大众接受，企业的行为必然受到框架的制约，企业无形中被贴上了公益的标签，这就可能导致企业经济利润的损失。企业更有可能陷入重视一件事而失去另一件事的局面。比如，企业实现了经济利润最大化，却未能照顾到社会责任；如果过多考虑社会责任，就会给对手机会，失去经济优势。(2)利益相关者的定义过于宽泛。利益相关者的边界在哪里？

亚当斯密在他。