内容摘要:华为如何面试人才？对人有眼光:明星行为面试法！要想选拔到合适的人才，提高人才匹配率，除了岗位标准之外，还要知道衡量方法。所有的测评工具都是辅助手段，只有面试才是关键的筛选手
华为如何面试人才？对人有眼光:明星行为面试法！要想选拔到合适的人才，提高人才匹配率，除了岗位标准之外，还要知道衡量方法。所有的测评工具都是辅助手段，只有面试才是关键的筛选手段，华为使用的面试工具也是业内最好的解决方案:明星行为面试法，在什么情况下，承担什么任务，采取什么行动，最后的结果是什么，明星行为访谈法介绍:S:情境指的是被访谈者之前的工作场景等，t:任务是指受访者曾经承担的工作任务或责任。答:行动是指被采访者在之前的工作中，处理问题所使用的各种方式和手段，r:成绩是指面试官取得了什么成绩，是指面试官从中总结和思考了什么。
这就是所谓的STAR原则，即情境、任务、行动、结果四个英文单词的初始组合。面试应聘者的时候，试试明星原则。星级原则是面试过程中涉及实质性内容的谈话程序，任何有效的面试都必须遵循这一程序。在与应聘者交谈时，首先要了解应聘者之前的工作背景，也就是所谓的背景调查，然后重点了解员工的具体任务是什么，每个任务是如何完成的，采取了什么行动，结果是什么。
STAR”是最常用的:“s”是情境，场景；t”是目标，目标；“是行动，行动；”r”是结果。这种面试方式可以快速挖掘出申请人过去做过什么。先问情况:“你之前是在什么情况下这样做的？”然后问目标:“你能告诉我这样做的目的吗？接下来，问行动:“你采取了什么行动来做到这一点？”
行为访谈法的理论基础很简单，可以用一句话概括:一个人过去的行为可以预测他未来的行为。行为面试法的目的也很直接，就是全面了解应聘者过去的行为，从而预测应聘者能否适应新的岗位。统计数据显示，行为面试在衡量应聘者的经验和能力方面，比结构化面试(StructuralInterview)等传统面试方法更准确。基于行为面试法的招聘决策准确率高达80%，远高于传统面试法。
面试是团队管理者作为HR必须掌握的技能，单纯以标准来选择合适的人才是不够的，还要知道衡量的方法。人力资源管理有一个常识性认知。所有的测评工具都是辅助手段，只有面试才是关键的筛选手段。世界上最强的企业和猎头都是如此。业内人士普遍认为最好的工具叫明星行为法，用一句话概括这个工具，就是在什么情况下，承担了什么任务，采取了什么行动，最后的结果是什么。
面试官经验不足应届毕业生刚出校园，普遍缺乏相关工作经验。这时候需要考虑的是底层的“素质”是否能帮助到职位申请的需求。以老师为例:首先应聘者要有良好的沟通能力，其次是热爱孩子。最后是毅力，因为我们是面向全体员工销售，老师必须肩负销售任务，无论是推单、接单还是续费、活动，都需要销售。
STAR评估的原理是通过候选人过去的行为来推断未来的表现。只有在过去做一些事情，并在考试前做好准备，侃侃才能在回答时告诉你。过往例子的成功不是最重要的。重要的是你是否从实践中总结经验教训，并在此基础上继续学习探索。即情境、任务、行动、结果。STAR rule是面试官经常用来收集与工作相关的具体信息和能力的工具。
追问:(1)什么时候的事？你的任务是什么？T(3)接到任务后你会做什么？你花了多长时间获得完成任务所需的知识？深刻了解员工的学习能力等。(5)在这个过程中有没有遇到什么困难？懂得处理事件的韧性和灵活性(6)你最后是怎么完成任务的？RSTAR原则是面试过程中涉及实质性内容的谈话程序，任何有效的面试都必须遵循这个程序。
运用“明星”技巧进行有效的面试可以分为三个步骤。第一，建立质量模型，也就是公司的用人标准；其次，根据具体招聘岗位的招聘要求，从素质模型中选择合适的素质作为面试阶段的主要内容，并根据岗位的具体要求设计面试题库，为面试做准备；最后，在面试中，我们需要提问，有效地提问，才能获得我们需要的真实信息。第一步，建立质量模型，定义评价标准“星级”。
包括:情境、任务、行动、结果。所谓STAR原则，就是情境、任务、行动、结果这四个英文单词的初始组合。星级原则是结构化面试中一个非常重要的理论。面试技巧:1。控制时间:如果你的工作时间在10年以内，建议把时间控制在3分钟以内。当然，这些都不可能在短短几分钟内解释清楚，所以一定要有所选择，有所侧重。
STAR原则是结构化面试中非常重要的理论。STAR原则的具体解释如下:所谓STAR原则，就是情境、任务、行动、结果四个英文单词的初始组合。s指的是情境，中文的意思是情境，也就是在面试的时候，我们要求应聘者描述自己的职位。可以作为我们评价标准的一个重要事件的背景。
a指的是动作，中文的意思是行动。而是考察候选人在他所描述的任务中所扮演的角色是如何操作和执行任务的，r指的是结果，中文的意思是结果，也就是行动后任务所达到的效果。通常应聘者的求职材料都是写一些结果，描述自己做过什么，成绩如何，比较简单宽泛，程序:STAR原则是面试过程中涉及实质性内容的谈话程序，任何有效的面试都必须遵循这个程序。
