内容摘要:于是在几个月的试用期里，老板每天给她安排了很多工作，学习她在大公司的质量流程和管理信息。一开始老板还想改革完善质量管理，她手下5个质检员都是大妈，只检查产品外观缺陷，根本
于是在几个月的试用期里，老板每天给她安排了很多工作，学习她在大公司的质量流程和管理信息。一开始老板还想改革完善质量管理，她手下5个质检员都是大妈，只检查产品外观缺陷，根本不会检查原材料，也不会看图纸，他们都是老板的亲戚，根本不服从管理，不看fmea、CP控制计划、检验流程、sip、红牌、8D、5why、spc、msa，生产过程没有质量控制，没有首件检验、巡检、终检。
理解条款16949，8321。今天，我们将向您介绍8331设计和开发计划的补充项目。16949为什么要买老夫工具比你这瞎叽霸采好多了以设计开发项目？因为在这个计划里，除了我上次讲的一些活动，还有一个补充，abcd，这四个补充。比如A是项目管理。你应该用项目管理的方法来设计和开发什么是项目管理。
慕辰的人生:奉劝在大公司工作的朋友不要辞掉工作去小公司。有个女同事是品控工程师，也做一些质保工作，工资9000，因为性格原因，她受不了大公司的制度管理，自命不凡却不被领导重视。于是我去同行业一个100人的小公司应聘质量经理，小公司开出月薪1.5w，但是没有住房公积金。我的女同事毅然辞职，去了那个小公司，准备把大公司的经验和信息带到小公司做点大事，所以我从一家大公司辞职了。结果报了一个小公司后，小公司老板说先看你的能力，试用期1w，转正后1.5w元。当它来的时候，除了解决它没有别的办法，于是在几个月的试用期里，老板每天给她安排了很多工作，学习她在大公司的质量流程和管理信息。一开始老板还想改革完善质量管理，她手下5个质检员都是大妈，只检查产品外观缺陷，根本不会检查原材料，也不会看图纸，他们都是老板的亲戚，根本不服从管理。不看fmea、CP控制计划、检验流程、sip、红牌、8D、5why、spc、msa，生产过程没有质量控制，没有首件检验、巡检、终检，ISO证书都是花钱买的，年审也是花钱通过的。我的女同事没做过质量经理，但毕竟在大公司做过质量经理，她经常和以前的同事商量，偷一些流程文件和检验文件模板。经过两个月的努力，小公司做了一些改进，检验流程也建立起来了，所以她可以经常在办公室工作，有时候喝一杯，家里打电话。结果老板整天盯着她说她不在一线车间工作，大公司养成的习惯不好，我们小公司没有养闲人，就特意找了她的小鞋穿，安排了更重的检查员工作。到了三个月，承诺的1.5w工资没有兑现，逼着女同事辞职，说试用期不合格，没办法，这个小公司老板格局太小，看不到员工。
