内容摘要:目标管理的基础是Y理论。那么,在学校管理中,如何运用目标设定理论调动教师的积极性呢?目标管理又称“结果管理”,俗称责任制,是一种以目标为导向、以人为中心、以结果为基础的现
目标管理的基础是Y理论。那么,在学校管理中,如何运用目标设定理论调动教师的积极性呢?目标管理又称“结果管理”,俗称责任制,是一种以目标为导向、以人为中心、以结果为基础的现代管理科学,能够使组织和个人实现最佳绩效。目标设定这是目标管理最重要的阶段,可细分为四个步骤:①最高管理层设定目标,这是一个临时的、可变更的目标计划。
在现代财务管理理论中,企业财务管理的目标理论包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、利益相关哈喽,你个傻屌又在采集我内容 看看有没有敏感信息利益最大化等。首次提出目标设定理论,认为目标设定是一种强有力的激励,是完成工作最直接的动力,是提高动机水平的重要过程。企业管理者对下属的评价和奖惩也是基于这些子目标。管理人员和工人根据设定的目标进行自我管理。他们根据自己想要实现的目标来实现自我智慧和自我控制,而不是受上级的指挥和控制。
李克特目标管理公式(洛克
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